Den 11. juli 2015 gikk Satoru Iwata bort, 55 \u00e5r gammel. Han var den fjerde presidenten i Nintendos 126 \u00e5r lange historie, og den f\u00f8rste som ikke tilh\u00f8rte Yamauchi-familien. I sjefsstolen ledet han Nintendo i en periode med stor suksess og utvikling. Likevel gikk han aldri langt vekk fra sine r\u00f8ttersom spillutvikler, og han hadde en sterk kobling til publikum, som han ofte underholdt med ulike humoristiske innslag under Nintendo Direct-sendingene han selv var konferansier for. <\/span><\/p>\n <\/span><\/h1>\n Iwata ble f\u00f8dt i Sapporo i nordlige Japan i 1959. Han interesserte seg for elektronikk, og tok utdanning ved Tokyos universitet for teknologi. Etter studiene fikk han seg jobb i HAL<\/span> <\/em><\/span>Laboratory, og ble i 1993 sjef for selskapet. Han jobbet i HAL med spill mange har et sterkt forhold til i dag, og han skrev personlig mye av koden til spill som Earthbound, Kirby og Balloon Trip, hvor sistnevnte er et av de spillene flest assosierer med Iwata som spillutvikler.<\/span><\/p>\n I 2000 tok han over som leder for Nintendos bedriftsplanlegging, og da Hiroshi Yamauchi pensjonerte seg i 2002, hadde Iwata vist seg som en sterk leder, og kom inn i den rollen vi i dag kjenner han best, nemlig som direkt\u00f8r for Nintendo.<\/p>\n <\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Iwata kalte denne strategien \u00ab<\/span>Blue Ocean<\/em><\/span>\u00bb ettersom de s\u00f8kte ut nye markedsgrupper ingen tidligere hadde fors\u00f8kt \u00e5 omvende til spillforbrukere. Denne strategien ble fortsatt med Wii, som ble nok en braksuksess for Nintendo. Her var det bevegelseskontrollere som var den nye id\u00e9en, og dette var enda en id\u00e9 som solgte godt hos folk. Nok en gang ble nye grupper av forbrukere interesserte i spill, og Nintendo fikk gjennom Iwatas filosofi spredd sin spillglede til enda flere enn man kunne tenke seg f\u00f8r \u00ab<\/span>Blue Ocean\u00bb<\/em><\/span>-strategien.<\/p>\n <\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n Etter \u00e5 ha dominert markedet med Wii og DS, ble det litt t\u00f8ffere tider for Nintendo da de lanserte Nintendo 3DS i 2011. Til tross for nyvinninger som Streetpass og 3D-effekt var dette innovasjoner som var vanskelig \u00e5 kommunisere effektivt til publikum, og konsollen slet mye de f\u00f8rste m\u00e5nedene p\u00e5 markedet. Iwata inns\u00e5 at dette m\u00e5tte f\u00e5 konsekvenser for selskapet, men i stedet for \u00e5 kutte i andres l\u00f8nn eller si opp ansatte, halverte han i stedet sin egen l\u00f8nn for \u00e5 vise ydmykhet for investorene som var misforn\u00f8yde med resultatene og kundene som var misforn\u00f8yde med spillutvalget. Et \u00e5r senere var 3DS blitt et popul\u00e6rt valg blant forbrukerne, og spillutvalget var oppgradert kraftig. Nintendo klarte under Iwatas ledelse \u00e5 snu 3DSens krise til en suksessfull konsoll, til tross for sterk konkurranse fra mobilspill i denne delen av markedet.<\/span><\/span><\/p>\n <\/span><\/span><\/p>\n Likevel har de siste \u00e5rene v\u00e6rt t\u00f8ffe for Iwata. Wii U har ikke solgt som forventet, og mange har synset og hevdet at Iwata burde trekke seg. For de som s\u00e5 n\u00e6rmere p\u00e5 situasjonen, var det klart at det ble gjort feilgrep i h\u00e5ndteringen av konsollens lansering, men \u00e5 gi skylden til Satoru Iwata ville ikke v\u00e6rt riktig. Wii U var nok et eksperiment, og et veldig forn\u00f8yelig et for de som valgte konsollen, uten tvil. Forskjellen er at akkurat Wii Uens salgsargument ikke slo gjennom like sterkt som dens forgjenger og de h\u00e5ndholdte konsollene har gjort.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n I fjor sommer ble det kjent at Iwata var blitt syk, og at han ikke kunne delta p\u00e5 E3. Han fortalte i et \u00e5pent brev til publikum at han hadde f\u00e5tt gallegangskreft, og at selv om prognosene vanligvis var d\u00e5rlige, hadde de oppdaget sykdommen s\u00e5pass tidlig at han hadde betraktelig bedre sjanser. Vi fikk h\u00f8re at han var friskmeldt igjen, og hans f\u00f8rste Nintendo Direct etter operasjonen ble kommentert p\u00e5 av bekymrede fans som syntes han s\u00e5 litt slappere ut, og som \u00f8nsket han god bedring. Den f\u00f8rste operasjonen hadde v\u00e6rt vellykket, Iwata kom tilbake i jobb, og ingen forventet det som skjedde et \u00e5r senere. <\/span><\/p>\n Selv i det siste \u00e5ret p\u00e5 jobb gjorde Iwata store grep for \u00e5 styre Nintendo mot framtida. En ny utgave av Nintendo 3DS har blitt annonsert og lansert, Amiibo-figurene har blitt en vital del av Nintendos markedsstrategi, en avtale om en Nintendo-forn\u00f8yelsespark er blitt inng\u00e5tt med Universal Studios, og, aller viktigst og mest kontroversielt, planer om mobilspill er lagt i samarbeid med mobilspillselskapet Dena. Dette har v\u00e6rt et viktig sp\u00f8rsm\u00e5l for Iwata \u00e5 komme til en konklusjon vedr\u00f8rende, og selv om selskapet n\u00e5 har innsett at mobilspill er n\u00f8dvendige for \u00e5 henge med, nekter de \u00e5 gi seg p\u00e5 konsollfronten, b\u00e5de stasjon\u00e6rt og h\u00e5ndholdt. For \u00e5 understreke dette, bekreftet Iwata ogs\u00e5 at en ny konsoll, under kodenavnet NX, samt en s\u00f8vnsensor for livskvalitet er under utvikling. Ingen detaljer er for \u00f8yeblikket kjent om verken den nye konsollen eller livskvalitetsverkt\u00f8yet, men internett og jungeltelegrafen spekulerer i h\u00f8ygir.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Selv om Iwata var en dyktig forretningsmann, er han gjennom sin unike sans for humor og forholdet til fanbasen blitt et ikon for sv\u00e6rt mange spillentusiaster. Nintendo Direct-sendingene ble innf\u00f8rt som en kanal for \u00e5 snakke direkte til fansen, og har alltid v\u00e6rt preget av en sp\u00f8kefull tone, og Iwata viste gang etter gang at han kjente fansen og visste hva vi forventet, ikke bare av innhold i nyhetssendingen, men ogs\u00e5 i stil og utf\u00f8relse. Han traff ofte en perfekt balanse mellom profesjonalitet og humor, noe som gjorde sendingene hans til den mest underholdende og informative m\u00e5ten \u00e5 f\u00e5 med seg de ferskeste Nintendo-nyhetene. <\/span><\/p>\n Han var dog fortsatt en spillutvikler i sjela, og selv som sjef var han \u00e5penbart like interessert i hva som r\u00f8rte seg p\u00e5 gulvet som da han selv reddet <\/span>Earthbound<\/em><\/span> fra \u00e5 bli kansellert p\u00e5 grunn av rotete kode, eller da han med programmeringsferdigheter av en annen verden hjalp Game Freak med \u00e5 f\u00e5 plass til hele Kanto i <\/span>Pok\u00e9mon Gold\/Silver<\/em><\/span>, i tillegg til Johto-regionen som allerede var inkludert.<\/span><\/p>\n Gjennom Iwata Asks-intervjuene fikk publikum en innsikt i hvordan utviklingen foregikk i dhvert spill som ble lansert, og vi fikk i tillegg en smak p\u00e5 tonen mellom utviklerne og sjefen selv. En tone som for\u00f8vrig virket veldig hyggelig, ettersom intervjuene ofte inkluderte frasen \u00ab<\/span>Iwata: (Laughs)\u00bb.<\/em><\/span> Det siste Iwata Asks-intervjuet ble publisert for knapt en m\u00e5ned siden, og omhandlet det kommende Fire Emblem Fates til Nintendo 3DS.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n I 2008 uttalte Iwata at Nintendos m\u00e5l som selskap, var \u00e5 se s\u00e5 mange mennesker som mulig smile mens de brukte deres produkter. Selvf\u00f8lgelig er Nintendo en bedrift som er avhengig av \u00e5 tjene penger, men blant Nintendo-entusiaster har det lenge eksistert en tanke om at Nintendo mer enn sine konurrenter tenker p\u00e5 \u00e5 lage spill som er moro for kundene \u00e5 spille. Jeg tror personlig at Satoru Iwata var akkurat denne typen person, som framfor alt \u00f8nsket at det Nintendo kunne tilby ville bringe barnlig glede til barn og voksne verden over. Gjennom <\/span>Blue Ocean<\/em><\/span>-strategien og det konstante fokuset p\u00e5 \u00e5 lage spill som er unike og morsomme \u00e5 spille, er det nettopp dette som har v\u00e6rt Nintendos fokus under Iwatas ledelse.<\/span><\/p>\n Det er ingen som forventer at en ny person skal innta sjefsstolen hos Nintendo i de aller n\u00e6rmeste dagene. Akkurat n\u00e5 fortjener Iwata all \u00e6re, og hans kolleger fortjener en pause for \u00e5 s\u00f8rge tapet. Likevel h\u00e5per vi at Nintendos neste direkt\u00f8r vil v\u00e6re en person med like mye karisma og sans for publikum som det Iwata-san var. Hans filosofier vil utvilsomt forme veien videre de neste \u00e5rene, og det merket han har etterlatt p\u00e5 selvskapet vil fortsatt v\u00e6re synlig lenge. N\u00e5r NX annonseres p\u00e5 E3 neste \u00e5r, vil dette garantert v\u00e6re en konsoll som er et resultat av Iwatas id\u00e9er. <\/span><\/p>\n Spillbransjen har mistet en av sine viktigste visjon\u00e6rer, og verdens spillentusiaster har mistet et h\u00f8yt elsket ikon. Han sa i 2005 at \u00abP\u00e5 visittkortet er jeg direkt\u00f8r. I tankegangen er jeg en spillutvikler. Men i hjertet er jeg en spiller\u00bb. Dette var tilfelle helt til slutten, og det er slik han har formet Nintendo.<\/span><\/p>\n Nintendo Life har laget en veldig fin hyllest til Iwata gjennom denne videoen som viser akkurat hvorfor Iwata ble en slik popul\u00e6r leder til \u00e5 begynne med.\u00a0
Gjennom 13 \u00e5r fikk vi oppleve Iwatas taktikk for \u00e5 lede Nintendo til best mulig resultat. Hans filosofi var \u00e5 tilby noe unikt, noe ingen andre v\u00e5get \u00e5 tilby. Det f\u00f8rste eksperimentet innen denne tankegangen var Nintendo DS. Den f\u00f8rste konsollen etter at Iwata tok over som sjef, kastet fra seg den allerede etablerte merkevaren <\/span>Game Boy <\/em><\/span>og ble lansert som noe helt nytt. DSen var revolusjonerende, og introduserte konsept vi ikke kunne v\u00e6rt foruten p\u00e5 h\u00e5ndholdtfronten i dag. Den var den f\u00f8rste dedikerte spillkonsollen med touchskjerm, hadde innebygd mikrofon, to skjermer og et kamskjelldesign som beskyttet skjermene fra riper. Kynikere vil kalle mye av dette gimmicker, men det ga Nintendo muligheten til \u00e5 utvide markedet til flere fronter, og f\u00e5 spill ut til folk som tidligere ikke hadde v\u00e6rt s\u00e5 interesserte i mediet. Det fungerte ogs\u00e5 meget godt, og DSen er den dag i dag den andre bestselgende konsollen noen sinne, kun sl\u00e5tt av Playstation 2.<\/span><\/p>\n
Takk for alt, Satoru Iwata.<\/span><\/p>\n
<\/em>